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El Renacimiento de Reebok con Shaquille O’Neal y Allen Iverson: Un estudio de caso

Collantes G., Rubén D.; Jerkovic, Maricsa

Reebok's rebirth with Shaquille O'Neal and Allen Iverson: A case study



Autores Collantes G., Rubén D.
Autores Jerkovic, Maricsa
Tema cultura
Tema deporte
Tema investigación
Tema marca
Tema mercado.
Tema brand
Tema culture
Tema market
Tema research
Tema sport
Descripción Reebok has been one of the world's most prestigious sports brands, especially in footwear. It has had a prominent presence in sports such as basketball, track and field, American football, baseball, hockey, and fitness, and even celebrities have their own signature models. In 2006, Adidas acquired the brand for $3.8 billion, hoping to gain a foothold in the North American market, where Reebok held a respectable second place. As a result, Adidas gradually took over all of Reebok's key market segments, relegating the latter to a fitness brand. In 2022, Adidas sold Reebok to Authentic Brands Group for $2.3 billion. Recently, Shaquille O'Neal and Allen Iverson, renowned stars and members of the Basketball Hall of Fame, assumed the positions of President and Vice President of Reebok's basketball division, respectively. The present work aims to analyze how this strategy of bringing together two icons and rivals of the National Basketball Association of the United States of America (NBA) could contribute to the successful resurgence of the brand. A qualitative study with a documentary design and descriptive-analytical scope was conducted to compare recently launched products, focusing on gender and the nostalgia factor to help the brand recover. In conclusion, despite the ups and downs experienced, Reebok remains a relevant icon of popular culture, suggesting that, with the involvement of O’Neal, Iverson, and the team, this distinguished brand can experience a promising resurgence.
Descripción Reebok ha sido una de las marcas deportivas, en especial de calzados, más prestigiosas del mundo. Ha tenido presencia destacada en deportes como baloncesto, atletismo, fútbol americano, béisbol, hockey, fitness e inclusive artistas cuentan con sus propios modelos. En el año 2006, Adidas compró la marca por la suma de USD 3800 millones, con la expectativa de posicionarse en el mercado norteamericano, en el cual Reebok ocupaba un respetable segundo lugar; por lo que, de manera gradual Adidas fue ocupando todos los espacios importantes que eran de Reebok, relegando a esta última solamente como marca para fitness. En 2022, Adidas vendió Reebok por USD 2332 millones a Authentic Brands Group. Recientemente, Shaquille O’Neal y Allen Iverson, reconocidas estrellas y miembros del Salón de la Fama del Baloncesto, han asumido los cargos de presidente y vicepresidente de la división de baloncesto de Reebok, respectivamente. El presente trabajo tiene por objetivo analizar cómo esta estrategia de reunir a dos íconos y rivales de la Asociación Nacional de Baloncesto de los Estados Unidos de América (NBA) podría contribuir con el resurgimiento exitoso de la marca. Se desarrolló una investigación cualitativa con diseño documental y alcance descriptivo-analítico, para comparar productos lanzados recientemente, enfoque de género y el factor nostalgia para que la marca pueda remontar. En conclusión, pese a los altibajos ocurridos, Reebok sigue vigente como ícono de la cultura popular, lo que sugiere que, con la participación de O’Neal, Iverson y el equipo de trabajo, tan insigne propiedad renazca promisoriamente.
Editorial Universidad de Panamá, Centro Regional Universitario de Panamá Oeste.
Fecha 2026-04-30
Tipo info:eu-repo/semantics/article
Tipo info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Tipo Artículo revisado por pares
Formato application/pdf
Identificador https://revistas.up.ac.pa/index.php/synergia/article/view/9846
Identificador 10.48204/synergia.v5n1.9846
Fuente Synergía; Vol. 5 Núm. 1 (2026): Synergía; 36-48
Fuente 2953-2973
Idioma spa
Relación https://revistas.up.ac.pa/index.php/synergia/article/view/9846/7230
Derechos Derechos de autor 2026 Synergía
Derechos https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0