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Transformación digital en las comunicaciones del sector público panameño : rol de redes sociales y tecnología

de De La Cruz , Enereida G.

Digital transformation in the communications of the panamanian public sector: role of social networks and technology




Autores de De La Cruz , Enereida G.

Tema innovación digital
Tema comunicación
Tema sector público
Tema redes sociales
Tema tecnología
Tema innovation digital
Tema communication
Tema public sector
Tema social media
Tema technology

Descripción This study examines the transformation of governmental communication in Panama driven by digitalization and the use of social media. An online survey was administered to 23 institutions, selected for availability and ease of contact, using an eight-question questionnaire on how Panamanian public institutions have incorporated these digital platforms into their communication strategies. The results confirm the centrality of Facebook, X (formerly Twitter), and LinkedIn, employed mainly for information dissemination. However, a predominantly one-way approach persists, restricting interaction, dialogue, and co-creation with citizens. Frequently cited limitations include a shortage of trained personnel, scarce resources for data analytics, and difficulties in measuring the real impact of communication actions, factors that slow the consolidation of digital transformation. The most critical finding is the absence, in most entities, of formalized strategies for crisis management and the operational monitoring of digital communication, which increases institutional risk, since critical scenarios demand immediacy, traceability, and transparency. The study concludes that institutions must evolve from dissemination toward bidirectional models supported by protocols, metrics, and capabilities. It is recommended to design strategies oriented toward measurable results; strengthen analytical and monitoring competencies; institutionalize guidelines for crisis response, moderation, and records management; and promote continuous training. These actions will enable agencies to leverage emerging technologies, improve the state–citizen relationship, and consolidate an effective and sustainable digital transformation in Panama’s public sector. Future studies should expand the sample, incorporate citizen perspectives, and evaluate outcomes using rigorous, comparative mixed methods. Reporting limitations and confidence intervals are encouraged to inform policy decisions and practice.
Descripción En este estudio se examinó la transformación de la comunicación gubernamental en Panamá a partir de la digitalización y del uso de redes sociales. Se aplicó una encuesta en línea a 23 instituciones, seleccionadas por disponibilidad y facilidad de contacto, mediante un cuestionario de ocho preguntas sobre cómo las instituciones públicas panameñas han incorporado estas plataformas digitales en sus estrategias de comunicación. Los resultados confirman la centralidad de Facebook, X (antes Twitter) y LinkedIn, empleadas principalmente para difusión informativa. Sin embargo, predomina un enfoque unidireccional que restringe la interacción, el diálogo y la co-creación con la ciudadanía. Entre las limitaciones más mencionadas destacan la falta de personal capacitado, recursos escasos para analítica de datos y dificultades para medir el impacto real de las acciones comunicativas, factores que frenan la consolidación de la transformación digital. El hallazgo más crítico es la ausencia de estrategias formalizadas para gestión de crisis y seguimiento operativo de la comunicación digital, lo cual incrementa el riesgo institucional, dado que los escenarios críticos exigen inmediatez, trazabilidad y transparencia. Se concluye que las instituciones deben evolucionar desde la difusión hacia modelos bidireccionales sustentados en protocolos, métricas y capacidades. Se recomienda diseñar estrategias orientadas a resultados medibles; fortalecer competencias analíticas y de monitoreo; institucionalizar guías de crisis, moderación y archivo; e impulsar formación continua. Estas acciones permitirán aprovechar tecnologías emergentes, mejorar la relación Estado–ciudadanía y consolidar una transformación digital efectiva y sostenible en el sector público panameño. Futuros estudios deberían ampliar la muestra, incorporar perspectivas ciudadanas y evaluar resultados con métodos mixtos rigurosos comparativos.

Editorial Universidad de Panamá, Centro Regional Universitario de Panamá Oeste.

Fecha 2025-11-01

Tipo info:eu-repo/semantics/article
Tipo info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Tipo Artículo revisado por pares

Formato application/pdf

Identificador https://revistas.up.ac.pa/index.php/synergia/article/view/8575
Identificador 10.48204/synergia.v4n2.8575

Fuente Synergía; Vol. 4 Núm. 2 (2025): Synergía; 633-652
Fuente 2953-2973

Idioma spa

Relación https://revistas.up.ac.pa/index.php/synergia/article/view/8575/6449

Derechos Derechos de autor 2025 Synergía
Derechos https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0