Gestión Integral del Recurso Humano dentro de las Organizaciones
Otero Castillo, Eustorgio Enrique
Comprehensive Human Resource Management within Organizations
Tema Administración,
Tema Recursos Humanos
Tema Management
Tema Integration
Tema Administration & Human Resources
A lack of efficient management of processes and procedures, along with the absence of comprehensive Human Resources administration, can negatively impact organizational performance. This includes improper personnel selection, insufficient training, and an inadequate work environment.
Implementing comprehensive Human Resources management optimizes organizational performance. Key areas of focus include: Recruitment and personnel selection, employee training and development, performance evaluation, organizational safety and health, employee well-being and culture, workplace climate, and organizational change.
Descripción La gestión integral de Recursos Humanos es fundamental para el desarrollo y éxito de las organizaciones. Esta disciplina garantiza una interacción eficiente entre la organización y sus colaboradores, promoviendo fortalezas, integración institucional y crecimiento mutuo. Su implementación adecuada es crucial para que las organizaciones logren sus metas y objetivos.
La falta de una gestión eficiente de procesos y procedimientos, así como la ausencia de una administración integral de Recursos Humanos, puede afectar el desempeño organizacional. Esto incluye la selección incorrecta de personal, la falta de capacitación y un clima laboral inadecuado.
La implementación de una Gestión Integral de Recursos Humanos permite optimizar el desempeño organizacional. Entre las áreas clave se encuentran: Reclutamiento y selección de personal, capacitación y desarrollo del personal, evaluación de desempeño, seguridad y salud organizacional, bienestar laboral y cultura, clima y cambio organizacional.
Tipo info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Identificador 10.54138/27107566.628
Fuente Sapientia; Vol. 15 Núm. 4 (2024): Revista Sapientia diciembre 2024; 18-39
Fuente 2710-7566
Fuente 2070-3651
Fuente 10.54138/v15.n4.2024
Derechos https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0